Percorso di co-design per riorganizzare ruoli, processi e relazioni in CEFA Onlus.

commonground ha accompagnato CEFA Onlus in un percorso di facilitazione e co-design per ripensare il proprio modello di governance interna, in un momento di transizione organizzativa. Le attività includevano

• Colloqui individuali esplorativi
• Workshop partecipativo con attività di ascolto e teambuilding
• Event Storming e retrospettiva storica
• World Café su temi chiave (struttura, fiducia, partecipazione)
• Esercizio Starfish sulla nuova governance
• Gruppi di lavoro tematici per proposte operative.

 

Il lavoro ha fatto emergere criticità strutturali, desideri di cambiamento e proposte concrete per rafforzare coordinamento, fiducia e senso di appartenenza.

Il risultato è un set di indicazioni operative per evolvere verso una governance più chiara, distribuita e capace di sostenere la crescita futura del gruppo.